株洲高新区动力谷株洲动力谷园区创新创业服务中心 一站式企业服务：成立背景、目标与管辖范围

2018年接近尾声的时候，株洲高新区颁布的一份文件，使得当地双创格局迎来了关键的转折，当创业中心与创新中心正式合并成为一个整体，这表明过去那种资源分散、职能交叉的状况绝对彻底地结束了，一个能够统揽全局的超级服务平台在这个时候就诞生了。

改革催生的新生力量

2018年12月14日，株洲高新区工委印发了改革方案，株洲高新区管委会印发了改革方案，株洲高新区区委印发了改革方案，株洲高新区区政府印发了改革方案，联合印发的改革方案决定把创业中心整合起来，联合印发的改革方案决定把创新中心整合起来。这一决策直接指向了过去双创机构职能分散的痛点，这一决策直接指向了过去双创机构服务碎片化的痛点，这一决策的目的在于通过统一管理释放叠加效应。

全新建立的动力谷创新创业服务中心，自诞生起始便承担着理顺体制的使命，它并非单纯的物理合并，而是要深度去整合原先两个机构的职能以及资源，最终使得创新创业服务从“多龙治水”转变为“一龙统筹”。

剑指动力产业制高点

依据围绕打造株洲·中国动力谷的战略目标这一情况，中心明确地提出了要建设具备可在国内外展现竞争力的动力产业创新引领中心这一要求。它的定位具体得很明显且清晰得很明确：需要成为科技成果转化能够起到引领作用的区域、创新创业人才可以集聚一处的区域、国际开放合作能够率先开展的区域。

于产业布局方面，中心会加快促使人工智能、新材料、新能源汽车、轨道交通等具备特色的创新平台展开建设。尤其是国家轨道交通知识产权运营中心以及新能源汽车知识产权运营中心这两个载体，会成为提升核心竞争力的关键着力点。

清晰的管辖边界与职责

创新创业中心受委托直接管理中国动力自主创新园的一期范围，与此同时，对株洲高新区河西示范园内的各类孵化器展开统筹协调。这样一种“直管加上统筹”的模式，既保障了核心区域能够得以深耕，又兼顾到了整个园区可以实现协同。

从研发机构培育、高端人才引进，直至平台搭建、金融支撑、国际合作等诸多方面，均被九大核心职能所涵盖。这表明入驻企业于技术研发以及成果产业化的整个过程中，都能够在该体系里寻觅到与之对应的服务端口。

搭建开放共享的孵化生态

中心着重促使高校科研院所跟双创工作进行深度融合，构建资源共享激励机制，借助搭建以及引进公共技术服务平台，破除了以往科研设备闲置、中小企业没能力购置的困局，让创新要素切实流动起来。

于软服务层面而言，中心系统引入创业培训支撑平台，引入信息咨询支撑平台，引入知识产权运营支撑平台。这些服务并非处于零散状况，而是构成链条，以保障企业于技术攻关环节获取专业支撑，于成果保护环节获取专业支撑，于市场对接环节获取专业支撑。

资本与政策的精准滴灌

科技金融乃是成果转化作用显著的催化剂，中心全面统筹搭建起风险投资以及科技金融之服务平台，借由投资加以引导以使优质项目不存在资金匮乏状况，这种金融赋能并非在广泛范围内随意分配投送，而是精准地针对科技成果转化的关键节点予以有力助推。

同样朝着精细化方向发展的是政策服务，中心针对各项创新创业政策展开研究制定以及落实工作，以保证科技、金融、财税、人才等方面的扶持措施能够实现有效衔接，与此同时构建信息通报与统计监测制度，从而使得政策效果能够做到可量化以及可评估。

国际化与创新文化双轮驱动

中心踊跃推进创新创业国际合作，与海外机构对接，吸引人才回国致力于发展。这般开放姿态致使株洲高新区的创新网络非仅仅限于本土固囿，而是积极主动地融入全球创新链，去吸纳更为前沿的技术以及理念。

在内部，借助组织商务会议、主题沙龙、创意赛事等各类活动，来营造创新文化。这种氛围营造并非流于形式，而是要促使创新成为园区企业的日常惯有行为，从而构造出鼓励探索、宽容失败的软性环境。

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